對于在各地擁有分支機構、辦事處、營業網點的大中小企業，對時效成本非常敏感，對內部溝通便捷性存在強烈的需求。解決企業與分支機構的溝通問題，如總部與分公司或外出人員之間的例會、工作匯報、事件通知甚至工作培訓等，無需將所有人員召集在一個場所，通過遠程視頻會議系統即可輕松實現，大大提高工作效率，節省時間、差旅費及通訊成本。

      視頻會議服務通常能夠有效的幫助企業克服部署視覺協作規劃和管理技術實現的障礙。

視頻網絡準備

      每個評估始于對客戶業務的深入分析和視覺協作解決方案應該解決的挑戰。例如：許多組織希望有實現連接遠程團隊或增加員工之間溝通協作的解決方案，了解員工的工作情況以及用戶的感受和期望，以便更好的與合作伙伴、最終用戶進行溝通來確定關鍵流程。

準備工作重點：

(1)視頻網絡規模
(2)組網方式
(3)流量預估
(4)數據網絡基礎及改進
(5)確定網絡平臺是否有足夠的資源滿足視覺協作應用的部署

(6)與此同時，基于我們多年的服務經驗和基于行業標準，以確保合作環境是最有效的方式運行。

解決方案設計服務

      工程師會主動聯系用戶和廠商，就項目實施的具體細節進行充分的溝通，提供最佳的項目方案，概（預）算編制，及擺放、連接、測試、培訓的設計，目的是制定符合客戶現狀的項目實施計劃，配合用戶的系統部署進程，實現共贏。

方案設計服務的目標是幫助客戶通過解決方案與技術集成工作達成他們的日常工作流程。在方案服務中還將體現出如下方面：

(1)系統目標使用用戶是哪些？
(2)視訊房間的布置是怎樣的？
(3)視訊裝備的管理措施，如何操作？
(4)故障發生后的預案是？

實施和項目管理

      項目正式啟動后，資深工程師將提供現場安裝與調試服務，針對不同的項目，我們會首先與用戶共同制定相應的工程實施計劃，并在實施過程中貫徹該計劃。我們采用合理的項目實施組織結構，能夠避免在實施過程中產生的任何意外，保證實施的順利進行。我們以客戶為核心的管理理念，以PMP為規范的管理行為，以質量為第一的管理目標。